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人材の定着は、事業の安定性を左右する重要な基盤です。採用だけに注力し、その後の育成方針や役割分担が曖昧なままでは、業務負担が一部の職員に集中し、離職リスクを高めかねません。組織構造や業務フローをしっかりと整理し、無理なく働き続けられる障害福祉分野の職場環境づくりを支えてまいります。

離職が続くと、支援の質や事業継続にも影響が出てしまうため、原因を感覚ではなく仕組みの視点で見直すことが重要です。コンサルとして障害福祉事業の業務フローや評価制度を確認し、人材が力を発揮できる体制へと整えてまいります。